大信召开执业质量及相关管理工作检查会议 全面部署具体工作

      6月1日，为推动我所执业质量及相关管理工作再上新台阶，大信会计师事务所（以下简称“我所”）在管理总部会议召开专题会议，全面部署执业质量及相关管理质量检查具体工作。
      会议由我所首席合伙人、主任会计师胡咏华主持，管委会主席、执行事务合伙人吴卫星，管委会执行副主席、总裁谢泽敏，管委会执委、独立总审计师李洪参加会议；我所成立的检查小组领导及管理总部职能部门负责人参加会议。
      首席合伙人、主任会计师胡咏华首先对检查工作做了总体介绍和部署。他在讲话中指出，当前，随着资本市场压力的增大，对中介机构的监管进入新常态，这就对我们提出了新的、更高的要求。此次我所组织的大检查，是对事务所的全面检查，涉及到事务所的方方面面，我们要高度重视。并以此次检查为契机，不断提高我所审计质量和一体化管理水平。
      在讲到具体工作部署时，胡总强调，一要注意检查的全面性，在以质量检查为重点的同时，不能忽略一体化管理、执业道德等的检查。二要做好与被检查单位的沟通工作，开展具体工作时要注意方式方法。
      随后，管委会执委、独立总审计师李洪就检查方式、项目选择、检查依据及重点、评分标准等方面做了详细的讲解。李总强调，通过此次检查活动，要实现两个价值——一是实现管理价值，即能发现问题，找出问题的根源所在，从而解决问题，提高事务所的管理，促进事务所的整体发展。二是实现指导价值，即在检查中提出的问题要有代表性，对被检查单位有借鉴意义，能促进被检查单位各项工作更好地开展。
      会议最后，管委会主席、执行事务合伙人吴卫星强调，此次大检查工作，我们要有全局观念，提高认识，站在战略的高度，重视起来。在检查过程中，要以合伙人为中心，全面检查，从严检查；开展工作时，要注意方式方法，注重双向沟通；通过检查，推动我所内部管理水平、执业质量再上新台阶。