大信致贞审计作业平台正式上线！事务所信息化建设迈入“2.0时代”

      数字驱动转型，战略赋能未来。历经两年“蛰伏”，2020年8月18日，大信致贞审计作业平台启动上线，正式推动事务所信息化建设迈入“2.0时代”。
      致贞审计作业平台的上线，是国家信息化战略及行业主管部门政策要求在大信的具体推进，是大信推进信息化建设的新突破，是实现大信第三个五年发展规划纲要中“打造智能审计作业云平台”目标的重要举措，更是大信为实现实质性一体化管理打造的重要技术平台。

 大信与鼎信创智领导合影

      两年来，大信携手北京鼎信创智科技有限公司，加大创新与投入，不断攻坚克难，成功打造出适应现代化审计发展需求、独具“大信特色”的审计作业平台。致贞审计作业平台通过审计协同、风险导向、质量管控、扩展性强、数据共享和互联互通六大核心功能点，取得了网络化、数字化、智能化和灵活化等四大突破，实现了审计业务流程、质量控制、管理、效率等的多方面有机融合。可以预见，该平台将推动大信业务和管理的“双提升”。

四大突破

      此次试运行主要是与审计作业相关的功能模块，重点聚焦两方面内容，即信息化环境下的审计项目管理和审计业务实施。通过解决其中的重难点，实现事务所信息化变革，并取得四大突破。
      一是网络化。将原单机版的审计软件互联网化，改变了审计作业管理的模式和审计人员的工作方式，实现把审计工作从线下搬到线上。
      二是数字化。实现审计证据和审计工作底稿数字化、无纸化，使审计业务“焕然新生”。无纸化将降低各项成本，改善人才结构，推动事务所执业质量和管理水平再上新台阶。
      三是智能化。采用AI、OCR、RPA等多种技术，嵌入多项审计工具，提高审计工作效率，强化风险管理。
      四是灵活化。充分考虑了审计作业的复杂化、多样化，在符合准则规定、坚持质量优先的基础上，给审计人员更多的灵活选择和职业判断的空间。

六大核心功能点

      “致贞”具备六大核心功能点。
      一是审计协同。集团公司与子分公司协同、项目经理与编制人协同、项目组成员与复核人员协同、项目组成员与被审计单位协同。审计协同在特殊时期发挥着重要作用，随时随地协同办公，极大地提高审计效率。
      二是风险导向。通过审计裁剪，体现风险导向理念，包括审计策略裁剪、业务循环裁剪、业务特征裁剪、控制测试裁剪。可利用审计工具为底稿做“加法”，使得整个审计作业分工更加全面、细致。
      三是质量管控。包括项目风险管理、风险导向、关键控制、质控复核管理。可从不同角度进行风险测评，全方位进行风险把控。
      四是扩展性强。审计作业系统采取“平台+工具”模式，打破了传统审计软件模式的固有限制，线上与线下相结合，控制与开放相结合，具有低耦合性、可插拔性、灵活性、学习成本低等优点。
      五是数据共享。实现项目组、独立复核、管理人员等共享审计数据，能够进行动态过程管理审计项目。实现底稿复核在线复核，复核人员可随时随地在线查看底稿及底稿附件，亦可轻松追溯审计底稿的历史版本，极大地方便了质控人员的复核工作。
      六是互联互通。审计作业平台与事务所函证中心、客户管理、工时考核等其他管理系统相联通，与客户建立数据对接端口，解决了“信息孤岛”问题。

“落地”

      再好的平台，都是信息化建设的初始阶段。信息化的真正“落地”，在于平台使用。为促进平台的高效落地，真正实现审计质量和效率“双提升”、事务所业务和管理“双促进”目的，在8月18日召开的大信审计作业平台上线试运行启动会上，大信首席合伙人胡咏华对全所提出五点要求。

      一是要充分认识到信息化工作对事务所发展的重要意义。信息化是外部环境与内部管理的双重要求。二是高度重视信息化工作的推进实施。全体大信人都要转变观念，学习先进的审计和管理方式。全所上下，没有例外，没有“盲区”。三是要切实抓好信息化实施。平台经过试运行了解反馈调整后，计划2020年年报期间正式投入使用，期间要切实抓好落实工作，要业务和管理一手抓。四是加强学习，强化培训。全新的平台需要一个学习的过程，各部门务必要加强培训，认真学习，确保达到熟练程度。五是要注重反馈，不断优化。新平台的不断完善是一个循序渐进的过程，各部门在使用过程中遇到问题要及时反馈，不断推动信息化平台优化完善。